#  Vos projets

Etendre le périmètre d’activité de la société

Menu a
réduire M
Menu a
réduire M
Menu a

Introduction

Nous accompagnons nos clients dans leur réflexion quant aux possibilités d’extension de leur périmètre d’activité, en France comme à l’étranger. Nous prenons également en charge la mise en œuvre des axes choisis, notamment au regard des besoins d’agrément de l’AMF et / ou de l’ACPR (activités, services d’investissement et instruments autorisés).

Accompagnement Marker

Notre mission consiste donc à vous assister dans la réalisation de vos objectifs, c’est-à-dire à vous accompagner dans

  • la définition du meilleur modèle cible et dans l’agencement des nouvelles activités aux activités préexistantes
  • la validation des « nouvelles » conditions de substance nécessaires
  • la détermination des dispositifs à décrire ou à aménager, notamment en matière de processus, de moyens humains et techniques ou de dispositif de contrôle,
  • la description de l’organisation et de la « qualification » réglementaire des activités effectuées,
  • la transcription en conséquence de ces éléments dans la mise à jour du programme d’activité et/ou dans les fiches complémentaires,
  • la mise à jour éventuelle du plan de contrôle de la société au regard des nouvelles activités envisagées,
  • le dépôt de la mise à jour du programme d’activité et des fiches complémentaires auprès de l’AMF,
  • l’assistance au traitement des éventuelles questions de suite des Tutelles.

Nous sommes persuadés que Marker Management Consulting est particulièrement qualifiée pour mener à bien ce type de mission. En effet

  • notre cabinet regroupe des professionnels des différents services d’investissement et autres activités effectués par une société régulée,
  • les personnes avec lesquelles vous travaillerez disposent d’une véritable expérience « métier » et réglementaire des processus d’agrément,
  • nous fournissons un service adapté à votre situation, dans un objectif de transfert de savoir-faire,
  • à votre convenance nous travaillons en lien avec vos autres conseils : avocats, fiscalistes, experts comptables…
  • dans le cadre de notre relation, nous partagerons avec vous les évolutions légales et réglementaires de façon à ce que vous puissiez vous y préparer au mieux.

Notre cabinet dispose des spécialisations sur tous les types de statut (prestataires de services d’investissement, entreprises d’investissement, établissements de crédits, conseillers en investissement financier, intermédiaires d’assurances, …) et sur toutes les typologies de gestion (gestion actions, obligataires, diversifiées, réplication, long/short, capital investissement, immobilier,…) permettant d’intervenir sur l’ensemble des projets de nos clients.

Méthodologie

Une équipe de consultants, constituée en fonction des spécificités du client, accompagnée par un Manager et un Associé, engage un projet en 4 étapes :

  • Analyse de la documentation disponible sur la société
  • Définition et organisation d’entretiens ciblés avec les dirigeants et les interlocuteurs clefs afin de bien identifier les évolutions/extensions possibles
  • Formalisation de la mise à jour du programme d’activité et dépôt du dossier
  • Prise en charge des questions des autorités de Tutelles dans le cadre l’instruction du dossier

Introduction

Nous accompagnons nos clients dans leur réflexion quant aux possibilités d’extension de leur périmètre d’activité, en France comme à l’étranger. Nous prenons également en charge la mise en œuvre des axes choisis, notamment au regard des besoins d’agrément de l’AMF et / ou de l’ACPR (activités, services d’investissement et instruments autorisés).

Accompagnement Marker

Notre mission consiste donc à vous assister dans la réalisation de vos objectifs, c’est-à-dire à vous accompagner dans

  • la définition du meilleur modèle cible et dans l’agencement des nouvelles activités aux activités préexistantes
  • la validation des « nouvelles » conditions de substance nécessaires
  • la détermination des dispositifs à décrire ou à aménager, notamment en matière de processus, de moyens humains et techniques ou de dispositif de contrôle,
  • la description de l’organisation et de la « qualification » réglementaire des activités effectuées,
  • la transcription en conséquence de ces éléments dans la mise à jour du programme d’activité et/ou dans les fiches complémentaires,
  • la mise à jour éventuelle du plan de contrôle de la société au regard des nouvelles activités envisagées,
  • le dépôt de la mise à jour du programme d’activité et des fiches complémentaires auprès de l’AMF,
  • l’assistance au traitement des éventuelles questions de suite des Tutelles.

Nous sommes persuadés que Marker Management Consulting est particulièrement qualifiée pour mener à bien ce type de mission. En effet

  • notre cabinet regroupe des professionnels des différents services d’investissement et autres activités effectués par une société régulée,
  • les personnes avec lesquelles vous travaillerez disposent d’une véritable expérience « métier » et réglementaire des processus d’agrément,
  • nous fournissons un service adapté à votre situation, dans un objectif de transfert de savoir-faire,
  • à votre convenance nous travaillons en lien avec vos autres conseils : avocats, fiscalistes, experts comptables…
  • dans le cadre de notre relation, nous partagerons avec vous les évolutions légales et réglementaires de façon à ce que vous puissiez vous y préparer au mieux.

Notre cabinet dispose des spécialisations sur tous les types de statut (prestataires de services d’investissement, entreprises d’investissement, établissements de crédits, conseillers en investissement financier, intermédiaires d’assurances, …) et sur toutes les typologies de gestion (gestion actions, obligataires, diversifiées, réplication, long/short, capital investissement, immobilier,…) permettant d’intervenir sur l’ensemble des projets de nos clients.

Méthodologie

Une équipe de consultants, constituée en fonction des spécificités du client, accompagnée par un Manager et un Associé, engage un projet en 4 étapes :

  • Analyse de la documentation disponible sur la société
  • Définition et organisation d’entretiens ciblés avec les dirigeants et les interlocuteurs clefs afin de bien identifier les évolutions/extensions possibles
  • Formalisation de la mise à jour du programme d’activité et dépôt du dossier
  • Prise en charge des questions des autorités de Tutelles dans le cadre l’instruction du dossier

Vos contacts Marker