#  Vos projets

Créer une société régulée, agréer un nouveau fonds

Menu a
réduire M
Menu a
réduire M
Menu a

Introduction

Nous accompagnons nos clients français ou étrangers dans la prise en charge réglementaire de leur projet de création et d’agrément AMF et ACPR tant au niveau des sociétés (société de gestion, entreprise d’investissement, établissement de crédit) que des véhicules d’investissement (création/fusion d’OPCVM, d’OPCI, de SCPI, de FPCI, d’OPPCI, d’ELTIF, de Fonds de dette…).

Accompagnement Marker

Notre mission consiste donc à vous assister dans la réalisation de vos objectifs, c’est-à-dire à vous accompagner dans

  • la poursuite de la réflexion la plus pédagogique possible sur les conditions de développement d’une telle activité de société régulée,
  • la définition de la structuration et de l’organisation du dispositif cible en matière de gestion des portefeuilles que vous envisagez ou de mise en œuvre des services d’investissement,
  • une approche pragmatique des thématiques liées à la mise en œuvre de votre projet : positionnement, description des activités envisagées, détermination des moyens financiers, humains et techniques, description du cadre de la documentation nécessaire (procédures, politiques, cartographies…) et dispositif de contrôle,
  • la formalisation des dossiers de demande d’agrément tant pour les sociétés que pour les produits,
  • l’assistance aux réponses à formuler quant aux questions des Tutelles dans le cadre de l’instruction de votre dossier.

Nous sommes persuadés que Marker Management Consulting est particulièrement qualifiée pour mener à bien ce type de mission. En effet

  • notre cabinet regroupe des professionnels des différents services d’investissement et autres activités effectués par une société régulée,
  • les personnes avec lesquelles vous travaillerez disposent d’une véritable expérience « métier » et réglementaire des processus d’agrément,
  • nous fournissons un service adapté à votre situation, dans un objectif de transfert de savoir-faire,
  • à votre convenance nous travaillons en lien avec vos autres conseils : avocats, fiscalistes, experts comptables…
  • dans le cadre de notre relation, nous partagerons avec vous les évolutions légales et réglementaires de façon à ce que vous puissiez vous y préparer au mieux.

Notre cabinet dispose des spécialisations sur tous les types de statut (prestataires de services d’investissement, entreprises d’investissement, établissements de crédits, conseillers en investissement financier, intermédiaires d’assurances, …) et sur toutes les typologies de gestion (gestion actions, obligataires, diversifiées, réplication, long/short, capital investissement, immobilier,…) permettant d’intervenir sur l’ensemble des projets de nos clients.

En matière d’agrément de sociétés de gestion, nous avons accompagné plus du quart des sociétés de gestion agréées par l’AMF.

Méthodologie

Une équipe de consultants, constituée en fonction des spécificités du client, accompagnée par un Manager et un Associé, engage un projet en 4 étapes :

  • Appréhension des impacts afférents à une activité régulée
  • Définition de la substance minimale nécessaire pour la création d’une société régulée
  • Formalisation et dépôt du dossier d’agrément
  • Prise en charge des questions des autorités de Tutelles dans le cadre l’instruction du dossier jusqu’à l’obtention de l’agrément

Introduction

Nous accompagnons nos clients français ou étrangers dans la prise en charge réglementaire de leur projet de création et d’agrément AMF et ACPR tant au niveau des sociétés (société de gestion, entreprise d’investissement, établissement de crédit) que des véhicules d’investissement (création/fusion d’OPCVM, d’OPCI, de SCPI, de FPCI, d’OPPCI, d’ELTIF, de Fonds de dette…).

Accompagnement Marker

Notre mission consiste donc à vous assister dans la réalisation de vos objectifs, c’est-à-dire à vous accompagner dans

  • la poursuite de la réflexion la plus pédagogique possible sur les conditions de développement d’une telle activité de société régulée,
  • la définition de la structuration et de l’organisation du dispositif cible en matière de gestion des portefeuilles que vous envisagez ou de mise en œuvre des services d’investissement,
  • une approche pragmatique des thématiques liées à la mise en œuvre de votre projet : positionnement, description des activités envisagées, détermination des moyens financiers, humains et techniques, description du cadre de la documentation nécessaire (procédures, politiques, cartographies…) et dispositif de contrôle,
  • la formalisation des dossiers de demande d’agrément tant pour les sociétés que pour les produits,
  • l’assistance aux réponses à formuler quant aux questions des Tutelles dans le cadre de l’instruction de votre dossier.

Nous sommes persuadés que Marker Management Consulting est particulièrement qualifiée pour mener à bien ce type de mission. En effet

  • notre cabinet regroupe des professionnels des différents services d’investissement et autres activités effectués par une société régulée,
  • les personnes avec lesquelles vous travaillerez disposent d’une véritable expérience « métier » et réglementaire des processus d’agrément,
  • nous fournissons un service adapté à votre situation, dans un objectif de transfert de savoir-faire,
  • à votre convenance nous travaillons en lien avec vos autres conseils : avocats, fiscalistes, experts comptables…
  • dans le cadre de notre relation, nous partagerons avec vous les évolutions légales et réglementaires de façon à ce que vous puissiez vous y préparer au mieux.

Notre cabinet dispose des spécialisations sur tous les types de statut (prestataires de services d’investissement, entreprises d’investissement, établissements de crédits, conseillers en investissement financier, intermédiaires d’assurances, …) et sur toutes les typologies de gestion (gestion actions, obligataires, diversifiées, réplication, long/short, capital investissement, immobilier,…) permettant d’intervenir sur l’ensemble des projets de nos clients.

En matière d’agrément de sociétés de gestion, nous avons accompagné plus du quart des sociétés de gestion agréées par l’AMF.

Méthodologie

Une équipe de consultants, constituée en fonction des spécificités du client, accompagnée par un Manager et un Associé, engage un projet en 4 étapes :

  • Appréhension des impacts afférents à une activité régulée
  • Définition de la substance minimale nécessaire pour la création d’une société régulée
  • Formalisation et dépôt du dossier d’agrément
  • Prise en charge des questions des autorités de Tutelles dans le cadre l’instruction du dossier jusqu’à l’obtention de l’agrément

Vos contacts Marker