Accompagner les acteurs des services d'investissement et des services financiers à tous les stades de leur développement et veiller aux impacts stratégiques, organisationnels et de conformité, tel est l’enjeu du rapprochement entre Marker Management Consulting et PwC France et Maghreb.
Spécialisés dans l’industrie de la gestion d’actifs, des prestataires de services d’investissement et des fournisseurs de services financiers ainsi que dans les activités des conseillers en gestion de patrimoine (CGP), quelque 40 consultants expérimentés et 3 associés veillent à la concrétisation de vos projets au sein du pôle Financial Services Risk & Regulatory (FSRR) de PwC France et Maghreb.
« Nos clients, de toute taille, de toute expertise et de toute culture, bénéficient d’un service personnalisé, de forte proximité qui s’internationalisera. Avec l'acquisition de Marker, PwC s’enracine autrement dans un univers qui crée sans relâche des solutions d’épargne innovantes. »
Daniel Berlioz, Associé Services financiers, PwC France et MaghrebStratégie, management et conformité :
trois dimensions clés
Établissements de crédit, entreprises d’investissement, sociétés de gestion, conseillers en gestion de patrimoine comme nouveaux acteurs (crowdfunding, fintechs, PSAN, PSIC…) : les experts PwC vous accompagnent dans votre structuration comme dans vos développements.
Ils vous assistent dans l'identification et dans la maîtrise des impacts de vos décisions stratégiques et des évolutions réglementaires sur votre organisation, sur vos processus opérationnels comme sur vos équipes.
L’accompagnement sur-mesure vise :
toute gestion de projet adaptée à votre environnement et à vos enjeux, s'appuyant sur une excellente pratique de vos métiers, des parties prenantes et de leur offre évolutive
l’élaboration de toute documentation (plans d'actions, reportings, documents commerciaux, réglementaires et opérationnels (programme d'activités, prospectus, modes opératoires, procédures, cartographies, politiques…))
tout business case et benchmark
toute assistance stratégique, organisationnelle, réglementaire ou de crise, tout conseil et toute formation
tout audit de conformité
tout accompagnement en cas de contrôle des autorités de supervision.
Les consultants interviennent régulièrement en Europe (UK, Luxembourg, Belgique, Suisse, etc.) ou en dehors d'Europe.
Dimensions clés
- Stratégie
- Change management
- Conformité
Stratégie
De la définition à la mise en place d’un business models d’excellence
Lancement d’activité
Fusion/création de sociétés
Elaboration de business models et de business plans
Développement d’offres de service et de produits
Etudes de marché
Due diligences / Evaluation
Définition d’indicateurs de performance
Change management
Redéfinir l'organisation et la structure
Redéfinition / Amélioration des processus de fonctionnement
Refonte d’organisation et de structure
Filialisation / Mutualisation / Externalisation d’activités
Implémentation d’outils
Diagnostic et préconisations
Définition et mise en œuvre des plans d’actions
Conformité
Anticiper, analyser et intégrer les nouvelles dispositions réglementaires
Mise en conformité de la structure
Certification
Contrôle / Audit interne
Assistance à l’agrément de structure ou d’activité
Veille et assistance réglementaire appliquée
Plan de continuité
Audit de sécurité
Formation
Secteur financier :
ils ont fait le choix d’innover avec nous
PwC accompagne des clients multi-spécialistes comme des acteurs de niche, de toute taille, le plus souvent leaders dans leur domaine d’intervention.
100 % des clients sont des acteurs du secteur financier.
Plus de 3 000 missions ont déjà été menées pour plus de 500 clients dans les 15 dernières années.
FSRR : vos enjeux clés
